工作坊
人機協作
以 AI 驅動的工作坊，將滿屋子的想法轉化為可執行的策略、經過驗證的研究與可運作的原型，只需數小時，而非數週。
為什麼有效
多數工作坊的結尾只剩下便利貼和美好的願景。我們的工作坊則以真實的產出收場，因為 AI 會即時完成繁重的工作，讓您的團隊專注於真正重要的決策。
我們讓資深產品策略師、設計師與工程師進入現場，搭配用於市場研究、資訊統整與快速原型製作的 AI 工具。您的團隊提供領域專業知識，我們提供速度。
現場實際發生的事
真正的工作在現場即時完成，而不是工作坊結束後的功課。
即時市場研究
競爭格局、市場規模與趨勢分析，在工作坊進行期間即時產出並完成驗證。
結構化創意發想
在引導下進行腦力激盪，透過 AI 協助擴展、分群，並依實際限制條件排定想法的優先順序。
顧客旅程地圖
運用以真實市場數據為基礎的 AI 生成人物誌，描繪使用者流程與痛點。
快速原型製作
帶著可點擊的原型離開現場。我們的設計師與工程師在工作坊進行的同時同步打造。
競爭分析
深入剖析競爭對手的產品、定價、市場定位與功能落差，並即時彙整成果。
技術可行性
工程師即時評估開發複雜度與架構選項，讓您帶著切合實際的時程規劃離開。
工作坊形式
1 天
探索衝刺
對齊問題範疇、描繪競爭格局，帶走一份排定優先順序的機會清單與初步概念草圖。
2 至 3 天
產品衝刺
從問題陳述走到經過驗證的概念，包含使用者流程、可運作的原型，以及團隊可以立即執行的明確開發計畫。
5 天
原型週
在一週結束時獲得經真實使用者測試的可運作原型。內容涵蓋研究、設計、工程與一場使用者測試。
您將帶走的成果
01
研究與洞察報告
市場分析、競爭定位與使用者洞察，經過彙整與結構化，而非零散的原始筆記。
02
排定優先順序的功能清單
依影響力、可行性與策略契合度評分排序的功能與計畫清單。
03
可點擊的原型
一個可互動操作的原型，向利害關係人與投資人清楚傳達產品願景。
04
策略與路線圖簡報
一份可直接用於簡報的文件，包含策略依據、分階段路線圖與成本估算。