Digital Transformation
ออกแบบและขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนองค์กรที่นำไปใช้ได้จริง โดยผสานเทคโนโลยี กระบวนการ และการทำงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
เริ่มต้นเลยเปลี่ยนกระบวนการทำงานและระบบเดิมให้เป็นผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่ใช้งานได้จริง ตั้งแต่การวางกลยุทธ์ การออกแบบกระบวนการ การจัดทำ Capability Roadmap ไปจนถึงการพัฒนาและส่งมอบระบบ พร้อมการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรม เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านขององค์กรเกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
จุดเด่นของบริการ
ความเชี่ยวชาญที่เรานำมาประยุกต์ใช้กับทุกโปรเจกต์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริง
Strategy & Roadmapping
กำหนด Roadmap ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีมาใช้
Process Redesign
วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก่อนเริ่มพัฒนาหรือปรับใช้ระบบ
Change & Adoption
สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านด้วยการอบรม การสื่อสาร และแผนการใช้งาน เพื่อให้การนำระบบใหม่ไปใช้เกิดผลจริง
Technology Selection
ประเมินทางเลือก เทคโนโลยีและผู้ให้บริการที่เหมาะสมกับเป้าหมาย งบประมาณ และธุรกิจของคุณ พร้อมรองรับการเติบโตในอนาคต
เทคโนโลยีที่เราใช้
เราใช้เทคโนโลยีที่เลือกแล้วว่าตอบโจทย์ของธุรกิจได้จริง ไม่ใช่แค่ตามกระแส
แนวทางของเรา
แผนการทำงานที่ออกแบบให้เหมาะกับแต่ละบริการ เพราะทุกโครงการมีความต้องการที่ต่างกัน
Assessment
ประเมินสถานะปัจจุบัน พร้อมวิเคราะห์โอกาสในการพัฒนา
Strategy
วางวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และลำดับความสำคัญของโครงการ
Roadmap
วาง Roadmap พร้อมกำหนดผู้รับผิดชอบในแต่ละระยะ
Delivery
ส่งมอบผลิตภัณฑ์พร้อมปรับปรุงกระบวนการทำงานควบคู่กัน
Adoption
เตรียมความพร้อมของทีม ตั้งแต่การอบรมจนถึงการใช้งานจริง
Optimize
ติดตามผลลัพธ์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
งบประมาณทุกขนาด
เราทำงานกับงบประมาณทุกระดับ ทีมของเราปรับขอบเขตงาน ขนาดทีม และรูปแบบการทำงานให้เข้ากับงบของคุณ โดยไม่ลดมาตรฐานการพัฒนา
องค์กรขนาดใหญ่
ทีมส่งมอบเต็มรูปแบบสำหรับแพลตฟอร์มที่ซับซ้อน พร้อมความปลอดภัย การปฏิบัติตามข้อกำหนด และกระบวนการที่เข้มงวดตามมาตรฐานองค์กรขนาดใหญ่
ทีมที่กำลังเติบโต
รูปแบบการทำงานยืดหยุ่นตามการเติบโตของคุณ เพิ่มกำลังคนเมื่อต้องการ ลดลงเมื่อไม่จำเป็น โดยไม่ต้องเริ่มเจรจาใหม่ตั้งแต่ต้น
ธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ
พัฒนาแบบลีน โฟกัสที่สิ่งจำเป็น เราช่วยคุณตัดขอบเขตงาน ไม่ใช่ตัดคุณภาพ งบจำกัดก็ยังได้ผลิตภัณฑ์ที่แข็งแรง
ทำไมสิ่งนี้ถึงสำคัญ
เป้าหมายที่วัดผลได้จริง ทั้งคุณภาพ ความเร็ว และผลลัพธ์ทางธุรกิจ
More Agility
ส่งมอบไอเดียสู่ระบบจริงได้เร็วขึ้น ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร
Leaner Operations
ลดการส่งต่องานและงานซ้ำซ้อน ด้วยระบบที่ตรงกับการทำงานจริง
Better Customer Journeys
ยกระดับบริการดิจิทัล ลดขั้นตอนซับซ้อนในการใช้งาน ทั้งลูกค้าและพนักงาน
New Value Streams
ผลิตภัณฑ์และช่องทางใหม่ที่เพิ่มรายได้ ควบคู่ไปกับการประหยัดต้นทุน
คำถามที่พบบ่อย
คำตอบตรงไปตรงมาเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเรา
การทำ digital transformation กับ OOZOU เป็นอย่างไร
เป็นโปรแกรมปรับปรุงองค์กรให้ทันสมัยที่ใช้ได้จริง โดยจัดแนวเทคโนโลยี กระบวนการ และทีมงานให้มุ่งสู่ผลลัพธ์ที่สำคัญจริงๆ ไม่ใช่แค่สไลด์นำเสนอ เราผสานกลยุทธ์เข้ากับการส่งมอบ สตูดิโอเดียวกันที่วางโรดแมปคือทีมที่ลงมือสร้างซอฟต์แวร์
OOZOU ต่างจากบริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่อย่างไร
เราสร้างสิ่งที่เราแนะนำ งานกลยุทธ์ของเราตั้งอยู่บนสิ่งที่วิศวกรและนักออกแบบของเราส่งมอบทุกสัปดาห์ ข้อเสนอแนะจึงมาพร้อมซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้และกำหนดส่งมอบที่ชัดเจน ไม่ใช่การส่งต่องานให้คนอื่นไปทำ
ควรเริ่มทำ digital transformation จากตรงไหน
เริ่มจากผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด แล้วปรับปรุงให้ทันสมัยเท่าที่จำเป็นเพื่อไปให้ถึง โดยทั่วไปเราเริ่มด้วยการประเมินระยะสั้น เลือกเวิร์กโฟลว์ที่สร้างผลกระทบสูงหนึ่งตัว และส่งมอบการปรับปรุงให้เห็นภายในไม่กี่เดือนแรก
OOZOU เคยส่งมอบงานให้องค์กรขนาดใหญ่ไหม
เคย เราส่งมอบผลิตภัณฑ์ดิจิทัลให้กับองค์กรชั้นนำ เช่น AIS, True, Prudential, Krungsri, SCG และ PTT ครอบคลุมทั้งโทรคมนาคม บริการทางการเงิน ค้าปลีก และพลังงาน