Digital Transformation
ออกแบบและขับเคลื่อนการปรับเปลี่ยนองค์กรที่นำไปใช้ได้จริง โดยผสานเทคโนโลยี กระบวนการ และการทำงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
รับคำปรึกษาฟรีเปลี่ยนกระบวนการทำงานและระบบเดิมให้เป็นผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่ใช้งานได้จริง ตั้งแต่การวางกลยุทธ์ การออกแบบกระบวนการ การจัดทำ Capability Roadmap ไปจนถึงการพัฒนาและส่งมอบระบบ พร้อมการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการฝึกอบรม เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านขององค์กรเกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
จุดเด่นของบริการ
ความสามารถที่ใช้ได้จริงในทุกโปรเจกต์
Strategy & Roadmapping
กำหนด Roadmap ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีมาใช้
Process Redesign
แก้ขั้นตอนการทำงานให้ถูกก่อน แล้วค่อยทำเป็นระบบอัตโนมัติ
Change & Adoption
สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านด้วยการอบรม การสื่อสาร และแผนการใช้งาน เพื่อให้การนำระบบใหม่ไปใช้เกิดผลจริง
Technology Selection
ช่วยเลือกว่าส่วนไหนควรพัฒนาเอง ส่วนไหนควรใช้ของสำเร็จรูป และเลือกผู้ให้บริการที่ใช่ โดยระบบยังปรับเปลี่ยนได้ในอนาคต
เทคโนโลยีที่เราใช้
เราใช้เทคโนโลยีที่เลือกแล้วว่าตอบโจทย์ของธุรกิจได้จริง ไม่ใช่แค่ตามกระแส
แนวทางของเรา
เส้นทางที่ชัดเจนจากโจทย์สู่ Production ปรับให้เหมาะกับแต่ละบริการ เพราะแต่ละงานไม่เหมือนกัน
Assessment
ประเมินสถานะปัจจุบัน พร้อมวิเคราะห์โอกาสในการพัฒนา
Strategy
วางวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และลำดับความสำคัญของโครงการ
Roadmap
วาง Roadmap พร้อมกำหนดผู้รับผิดชอบในแต่ละระยะ
Delivery
ส่งมอบผลิตภัณฑ์พร้อมปรับปรุงกระบวนการทำงานควบคู่กัน
Adoption
เตรียมความพร้อมของทีม ตั้งแต่การอบรมจนถึงการใช้งานจริง
Optimize
ติดตามผลลัพธ์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ยืดหยุ่นตามงบประมาณของคุณ
เราทำงานได้กับทุกระดับงบประมาณ ปรับขอบเขตงาน ขนาดทีม และรูปแบบการทำงานให้เข้ากับงบของคุณ โดยไม่ลดมาตรฐานการพัฒนา
Enterprise
ครบทั้งทีมออกแบบ พัฒนา และทดสอบ สำหรับแพลตฟอร์มที่ซับซ้อน พร้อมมาตรฐานความปลอดภัย Compliance และกระบวนการที่รัดกุมอย่างที่องค์กรขนาดใหญ่คาดหวัง
Growing Teams
รูปแบบการทำงานของเรายืดหยุ่นตามความต้องการของคุณ พร้อมปรับเพิ่มหรือลดขนาดทีมตามสเกลโปรเจกต์ได้อย่างเหมาะสม โดยไม่ต้องร่างข้อตกลงใหม่ทั้งหมด
Small Business & Startups
ทำเฉพาะสิ่งที่จำเป็นก่อน ลด Scope ไม่ลดคุณภาพ ได้โปรดักต์ที่ใช้งานได้จริงในงบที่คุณวางไว้
เหตุผลที่ Solution นี้ตอบโจทย์คุณ
เป้าหมายที่วัดผลได้จริง ทั้งคุณภาพ ความเร็ว และผลลัพธ์ทางธุรกิจ
More Agility
ส่งมอบไอเดียสู่ระบบจริงได้เร็วขึ้น ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร
Leaner Operations
ลดการส่งต่องานและงานซ้ำซ้อน ด้วยระบบที่ตรงกับการทำงานจริง
Better Customer Journeys
ยกระดับบริการดิจิทัล ลดขั้นตอนซับซ้อนในการใช้งาน ทั้งลูกค้าและพนักงาน
New Value Streams
ผลิตภัณฑ์และช่องทางใหม่ที่เพิ่มรายได้ ควบคู่ไปกับการประหยัดต้นทุน
คำถามที่พบบ่อย
ตอบตรงทุกข้อสงสัย เรื่องขั้นตอนการทำงาน
ทำ Digital Transformation กับ OOZOU เป็นอย่างไร?
เน้นการปรับเปลี่ยนที่ใช้งานได้จริง โดยจัดระเบียบเทคโนโลยี กระบวนการ และทีมงานให้มุ่งสู่ผลลัพธ์สำคัญ ไม่ใช่แค่ สไลด์นำเสนอ เราผสานกลยุทธ์กับการลงมือทำ โดยทีมที่วาง Roadmap จะเป็นทีมเดียวกับที่สร้างซอฟต์แวร์
OOZOU ต่างจากบริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่อย่างไร?
ต่างกันตรงที่เราสร้างสิ่งที่เราแนะนำเอง คุณจึงได้ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงพร้อมวันส่งมอบที่ชัดเจน ไม่ใช่เอกสารกลยุทธ์ที่ต้องหาทีมอื่นมาทำต่อ
เราควรเริ่มต้นทำ Digital Transformation จากจุดไหน?
เริ่มจากผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด แล้ว Modernize เท่าที่จำเป็น โดยทั่วไปเราเริ่มด้วย Assessment สั้น ๆ เลือก 1 Workflow ที่ส่งผลมากที่สุด แล้วส่งมอบการปรับปรุงให้เห็นผลภายในไม่กี่เดือนแรก
OOZOU เคยส่งมอบผลงานให้กับองค์กรขนาดใหญ่บ้างหรือไม่?
เคยส่งมอบมาแล้วมากมาย เราพัฒนา Digital Products ให้องค์กรระดับประเทศอย่าง AIS, True, Prudential, Krungsri, SCG และ PTT ทั้งกลุ่ม Telecom, Financial Services, Retail และ Energy